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银行安保在工作中应处理好哪些关系
来源:www.fjshba.com 发布时间:2019年03月06日

福州银行安保就是维持正常的营业秩序,保护银行和客户资金安全,常说的三防一保:防小偷,防诈骗,防抢劫,保护资金安全。


做好新形势下的银行安保工作,既是“担当社会责任,做好的银行”发展战略的必然要求,也是对“上工治未病,防患于未然”安全理念的具体探索与实践。


那么银行保安在工作中应处理好哪些关系呢,胜辉保安公司将为大家作出以下解说:
一、重视与职工责任落实的关系
要大力营造“我的安全我负责、同事安全我有责、客户安全我尽责”的工作氛围。只有上下配合,通力协作,时刻保持应有的警惕,前移防范关口,才能防患于未然,堵漏于事前。

福州银行安保
二、防范高风险与低风险的关系
所谓的高风险、低风险是相对的,两者是可以相互转化的。对高风险重视了、补救了、整改了就会转化为低风险,对低风险忽视了、放松了、麻痹了瞬间就可能转化为高风险。因此,防范安保风险应该抓要点、带一般,抓大带小。


三、人防与技防的关系
人防,就是要抓好干部职工防范能力的提升、安防素质的提高和责任心的增强,因此,要切实加强员工安全防范教育和防范技能训练,努力提高每一位干部职工的实际防范能力。而技防则是安全防范设施的配置和使用。


从人防与技防关系看,人是起决定作用的因素,技防是福州安保工作的硬件保障,两者有机结合,才能相得益彰。从安保工作的实践看,技防硬件设施、再完备,人防不给力,技防配置也是形同虚设。两者融合与互补,才能达到防范效果。


四、银行总体要求和安保工作定位的关系
银行业发展的历程看,银行安保工作绝非无足轻重,也不单是保卫部门的事,它是保障银行各项业务安全运营,实现经营收益、社会效益优化、环境效益和谐化、运营秩序稳定化的根本确保。

 

因此,银行各级管理者应摒弃“重业务、轻安保”的片面认识,克服麻痹、侥幸心理,牢固树立底线思维,牢固树立“大安全”意识,以安全促发展。


五、基础建设和整体达标的关系
建立无盲区、全覆盖、以岗定责、动态调整、纵向到底、横向到边、上下联动、人人参与的立体安全责任体系。


六、安保机构建设和队伍自身建设的关系
除了按要求建立健全银行各级安保机构,还应建立一支硬朗的安保队伍和一支各网点选派出来的安全员队伍。定期培训,按照“管理人员培训,专业人员强化培训,基础人员普遍轮训”的原则,拓宽视野,提升能力。


七、安保刚性投入与经营成本控制的关系
一是坚持“赚钱不出事”原则,须投尽投,保障必要投入;

二是投入有据,主动争得行与财务部门的理解和支持;

三是制定计划,统筹兼顾,分轻重缓急分批次投入;

四是科学达标配置,一只摄像机、一部监控主机能解决的问题绝不多配或重复配置,通过合理布设,限度地压降投入;

五是加强审核,严控预算,杜绝不必要的浪费
以上就是银行安保在工作中应该处理好的七大关系。

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